Разработка организационно-экономического механизма обеспечения конкурентных преимуществ


Обеспечение экономической стойкости промышленных структур почти во всем зависит от степени совершенства организационно-экономического механизма на микроуровне.

Современное промышленное предприятие представляет собой непростой комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается подходят м механизмом управления, устанавливающим внутренние связи между всеми хозяйственными звеньями.

Процесс управления фабричным образованием состоит из последующих главных функций: планирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; стимулирование. Функции управления в собственной базе беспристрастны и являются формами реализации отношений управления, через которые в свою очередь реализуются требования экономических законов развития производства.

Система функционирования производственных структур может характеризоваться такими входными параметрами, как величина и состав денежных, вещественных и трудовых ресурсов, размер и качество информации о состоянии наружной и внутренней хозяйственной среды. Выходные характеристики системы являются результатом функционирования ее звеньев, взаимодействующих со своими хозяйственными партнерами и подвергающихся управляющему воздействию комплекса макро- и микроэкономических регуляторов. Выходные характеристики определяются размерами и качеством выполненной производственно-сбытовой деятельности, размерами прибыли и характеризуются степенью соответствия логистическому принципу товародвижения (давать на рынке востребованную продукцию в подходящем количестве к требуемому времени в подходящем месте).

От уровня развития способов взаимодействия промышленных компаний со своими партнерами, достаточности ресурсного потенциала и совершенства механизма управления хозяйствованием, зависит состояние выходных характеристик системы.



<< В начало < Предыдущая 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  Следующая > В конец >>