Организация вспомогательного производства


Основная задача организации вспомогательного производства на предприятии заключается в рациональном обслуживании основного производства с целью обеспечения успешной производственно-торговой деятельности, снижения непроизводительных затрат.

Задачи каждого вспомогательного цеха или службы определяются условиями работы предприятия, его типом, мощностью. На крупных предприятиях вспомогательное производство имеет существенный объем работы и оказывает влияние на выполнение производственной программы. На небольших предприятиях отдельные службы и обслуживающие хозяйства могут отсутствовать вообще или выполнять незначительный объем работы.

Снижение уровня ручного труда при выполнении многих операций, внедрение механизации и автоматизации производства, организация процесса производства продукции на основе полуфабрикатов привело к увеличению объема грузов, перемещаемых внутри предприятия, и объема перевозок за его пределами. В этих условиях большое влияние на хозяйственную деятельность предприятия оказывает рациональная эксплуатация транспорта.

Организация складского хозяйства

Складское хозяйство является главным звеном вспомогательных служб, оно должно бесперебойно обеспечивать основное производство сырьем, инвентарем, материалами, оборудованием. В зависимости от объемов производства склады могут занимать значительную часть помещений и территорий предприятий.

Складское хозяйство призвано решать следующие задачи:

• поддержание на необходимом уровне запасов сырья, материалов;

• тщательную приемку товаров и тары от поставщиков по количеству и качеству;

• хранение товаров в соответствии с научно обоснованными режимами;



<< В начало < Предыдущая 1  2  3  4  5  6  7  8  Следующая > В конец >>