Организационно-правовые формы предприятий


Холдинговая компания осуществляет управление в рамках ТНК преимущественно методами финансового воздействия, устанавливая для каждой родственной фирмы основные финансовые показатели: размеры прибыли, издержек производства, размеры и способы перевода дивидендов, способы перевода прибылей.

Наряду с финансовыми рычагами воздействия используются и другие средства. Инструментом централизованного управления может служить, например, техническая политика, т.е. сосредоточение научных исследований и технических разработок в едином центре головной компании и предоставление их результатов дочерним компаниям.

Основные преимущества холдинговых компаний заключаются в том, что они борются с конкурентами своей объединенностью, консолидацией усилий. Положительные стороны деятельности обусловливаются следующими возможностями холдинговых компаний:

• использовать увеличение размеров производства и сбыта;

• достичь высокой эффективности в международном движении капитала;

• амортизировать негативное воздействие государства на предприятия.

Основным недостатком холдинговых компаний является реальная возможность возрождения административных методов управления, а также превращения холдинга в монопольные структуры в связи со слабым антимонопольным законодательством.

Финансово-промышленные группы. Существуют три возможности образования ФПГ:

- на основе объединения частных предприятий по договору;

- по решению Правительства РФ с участием государственных предприятий;

- по межправительственным соглашениям.



<< В начало < Предыдущая 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  Следующая > В конец >>