Увеличение хозяйственной стойкости и конкурентоспособ­ности компаний определяется не только лишь их внутрихозяйственны­ми усилиями, да и отработкой межфирменных связей с партнерами. Эффективность самого межфирменного взаимодействия зависит как от рациональности хозяйственного поведения непосредствен­ных участников отношений, так и от результативности мак­роэкономических усилий по поддержке бизнес-партнерства.

         Фуррор хозяйственной деятельности, увеличение конкурентоспо­собности компаний Северо-Восточного региона почти во всем опре­деляется умением избрать правильную стратегию управления их экономическим потенциалом. Он характеризуется несколькими ос­новными чертами.